2月4日上午，2024年市场营销专题工作会议在公司总部13楼会议室召开。公司领导班子、市场经营人员、财务部、人力资源部、各事业部、分公司主要负责人参加了本次会议，会议由公司副总经理黄健平主持。

会上，市场经营部、总承包分公司（含市场经营二部）、各事业部及公司经营副总对2024年营销工作计划作了详细汇报，并针对如何完成经营指标作了详细说明，对目前经营工作面临的困难提出了一些意见和建议。

公司党委副书记、总经理杨志对2024年经营工作作了详细部署和安排：一是梳理所有隧道项目清单，高层营销，加强与央企联动，确保中标1~2个隧道项目；二是提前策划好机电、房建项目条件，以联合体的形式参与投标，提高中标率；三是重点跟进番禺区市政道路项目，确保中标2条市政道路项目；四是要跟进维保、养护、加固工程，如广州地铁维保、地铁加固、房屋修缮工程等；五是对地铁新线等4个项目做好重点营销，签订重大项目营销责任书；六是深度参与做地、城市更新改造项目，组建专业团队深入研究落实；七是调整激励方案，完善奖励标准，发挥全员营销效果；八是推进资质申报相应专业的资质。